Kennisbank

Hoe bespreek je het DISC Teamwiel in je training of met je team?

Zie je mensen vaak meteen enthousiast als ze een overzicht zien vol kleur? Dat gebeurt vaak als het DISC teamwiel op tafel verschijnt. Maar wat is het nu precies, en waarom zou je het gebruiken in je team?

Hoe zorg ik dat een patiënt zich gehoord voelt?

Heb je ooit het gevoel gehad dat je in een stroomversnelling van zorgafspraken terechtkwam, maar dat niemand écht naar je luisterde? Je bent niet de enige. Veel patiënten geven aan zich onzichtbaar te voelen, alsof hun verhaal er niet toe doet. Pijnlijk, hè? Want als zorgprofessional wil je juist het tegenovergestelde: dat jouw patiënt zich wél gezien en gehoord voelt.

Wat is het verschil tussen een hoge S en een lage S in het DISC-model? Hoe reageren beide in verschillende situaties?

Stel je voor: je bent coach of manager, werkt dagelijks met mensen en je merkt dat de ene collega rustig omgaat met verandering, waar de ander direct in de actiemodus schiet. Herkenbaar? Dan heb je onbewust al kennisgemaakt met de S stabiliteit uit het DISC-model!

Wat is het verschil tussen een hoge C en een lage C in het DISC-model? Hoe reageren beide in verschillende situaties?

Stel je voor: jouw collega blijft altijd met zijn neus in de details hangen, terwijl jij denkt: ‘Laat maar los, het komt wel goed!’ Herkenbaar? Grote kans dat jullie DISC-profielen vooral verschillen op de C van Consciëntieus. Maar wat betekent het eigenlijk als je een hoge of lage C hebt? En misschien nog belangrijker, hoe reageer je dan in dagelijkse praktijksituaties?

Wat is het verschil tussen een hoge I en een lage I in het DISC-model? Hoe reageren beide in verschillende situaties?

“Hij is altijd zó enthousiast, hoort graag bij de groep, maar gaat snel van de hak op de tak. En zij? Eerder terughoudend, kijkt eerst de kat uit de boom.” Komt dit je bekend voor? Grote kans dat je te maken hebt met verschillende DISC gedragsstijlen , of, specifieker nog, een hoog of laag I-profiel.

Wat is het verschil tussen een hoge D en een lage D in het DISC-model? Hoe reageren beide in verschillende situaties?

Heb je ooit in een vergadering gezeten waar iemand het voortouw nam, knopen doorhakte en precies wist wat er moest gebeuren? Grote kans dat je toen kennismaakte met een “hoge D” in het DISC model. Maar wat als je collega zich juist wat meer op de achtergrond hield, details afwoog en vooral samenwerking belangrijk vond? Dan keek je waarschijnlijk naar een “lage D”.

Hoe reageren de DISC kleuren bij stress? Wat elke leidinggevende moet weten.

Stel je voor: het is maandagochtend, je team komt samen voor een belangrijke vergadering en na vijf minuten slaat de stress al toe. Sommige collega’s nemen direct het woord en pakken door. Anderen lijken juist stiller dan ooit. Herkenbaar? Dan heb je al een voorproefje van de stressreactie van de verschillende DISC-kleuren/communicatiestijlen.